盘点大连咨询公司的组成机构

发布日期：2016-11-25 00:00 来源：http://www.dlykzx.com 点击：

项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设监理机构，其国际性组织是国际咨询工程师联合会（FIDIC）。该组织1980年所制定的ICRA-1980PM文件，是用于监理工程师与业主或建设单位之间订立委托监理的国际通用合同文件，该文件明确指出，监理工程师的根本任务是：进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和费用限制之内，完成项目。项目启动会开了，热闹、群情激昂，毕竟老板出面支持是不一般的，咨询公司也早就表示在项目结束后会提高人力资源部的地位，人力资源部长踌躇满志。这是我们常看到的管理咨询公司进驻企业时的情景。

大多数咨询公司都把提供文案作为项目的最终成果，每到项目要结款的时候，顾问们提供的是厚厚的文档，公司付出的是厚厚的钞票。项目经理常教导顾问：没有结果，有过程，看不到过程，有文档。一般咨询公司所谓的显性成果就是厚厚的文档。西方咨询公司收费有根据且规范管理咨询公司务一般是按人天工作时间收费，在西方国家通常按每人每天1000美元以上的价格收费，但有些管理咨询公司务如投融资咨询等则是按项目定价收费。战略咨询服务收费主要是按人天收费，在西方国家人天收费标准一般都在2000美元以上，也是咨询行业收费最高的层次。